Feedback: a ferramenta mais subestimada da liderança!

Um bom feedback pode salvar um talento.

Mas o que mais vemos nas consultorias da Prata & Co são lideranças que evitam conversas difíceis — até ser tarde demais.

📉 Segundo a Gallup (2024), 67% dos profissionais dizem que não recebem feedbacks significativos de seus líderes. E mais: 4 em cada 10 só descobrem que não estavam atendendo às expectativas no momento do desligamento.

Enquanto isso, as novas gerações clamam por transparência.

📌 De acordo com a Deloitte, 75% da Geração Z e dos millennials valorizam ambientes com comunicação clara, autonomia e espaço para desenvolvimento contínuo — e o feedback estruturado é peça-chave nisso.

🔁 Mas dar (e receber) feedback ainda é um desafio para muitas lideranças, por medo de serem duras demais… ou de perderem autoridade.

Na Prata & Co, temos aprendido que um líder preparado para o feedback é um líder preparado para desenvolver pessoas.

Se você lidera alguém, pratique isso:

✔️ Feedback é conversa, não correção.

Quando você troca julgamento por escuta, cria pontes — não defesas.

✔️ Feedback deve ser contínuo, não só no desligamento.

Revisões pontuais, check-ins frequentes e elogios sinceros fazem parte do processo.

✔️ Feedback bem dado humaniza, não afasta.

Com empatia, clareza e intenção de construir, você abre espaço para o crescimento mútuo.

🧠 Liderança não é sobre ter todas as respostas — é sobre criar os contextos certos para que as pessoas evoluam com confiança.

E isso começa com uma simples pergunta:

"Posso te dar um feedback?"

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